管理咨询公司如何打造核心竞争力？

管理咨询公司如何打造核心竞争力

   管理咨询业、信息咨询业和战略咨询业作为咨询业的三大主干业务，自20世纪90年代以来在世界上得以迅速发展。管理咨询业作为知识和智力密集型产业，在知 识经济年代呈现了勃勃生机尤其必然性。在中国，自20世纪80年代第一家管理咨询公司问世以来，已涌现出一大批优秀的管理咨询公司。随着中国市场全球化步 伐的加快，国际知名的管理咨询公司纷纷登陆中国市场，竞争加速了中国管理咨询业的发展进程。尽管本土管理咨询公司与国际知名公司之间尚存差距，但本土管理 咨询公司已经具备叫板跨国咨询公司的资本，并多次在公开性竞标角逐中胜出，这为本土管理咨询公司树立了信心。根据专家预测，中国管理咨询业每年将以10倍 速增加，到2010年中国管理咨询业的有效需求总额将达到100亿美元，这是一块实实在在的“蛋糕”。但是，愈是商机无限竞争也就愈显激烈，本土管理咨询 公司要想生存下去，就必须打造核心竞争能力。那么，中国管理咨询公司究竟应该从哪些方面着手构筑核心竞争力呢？ (责任编辑：通标顾问)