体系认证
1.确定贯标配合人员(文件管理员、联络员、资料提供人员);
2.公司简介(包括电话、传真、网址、地址、邮编、法人等)。
3.任命一名管理者代表,对管理者代表的要求:
1)负责质量体系的建立、实施和维持工作。
2)定期向最高管理者汇报质量管理体系运行的情况,以便于体系的改进。
3)在整个组织内提高全体员的质量意识。
4)就质量管理体系的有关事宣与外部之间进行联络和沟通。
5)了解本公司的基本运作情况。
6)有一定管理工作经验,且质量意识强。
4.提供公司的现有质量方针和质量目标。(如果有的话)
5.提供公司现有的组织机构图及部门职责,岗位设置、岗位职责。
6.确定公司经营的业务范围,一是营业执照上有、二是具备相关资质、三是经营过的且有记录;
7.确定标准条款的范围,是否有标准条款的删除。
8.提供公司产品的生产或服务流程;
9.提供公司现有的管理制度、操作规程、作业指导书、检验标准及记录表格等;
10.确定是否有外包过程,有哪些?
11.是否有顾客财产,有哪些?
12.公司有哪些特殊过程?
13.提供相关证件(营业执照、机构代码证及其它资质文件)
(责任编辑:通标顾问)
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